We blikten terug op ons werkingsjaar 2024 tijdens de Algemene Vergadering.

AALST - Tijdens onze jaarlijkse Algemene Vergadering op 30 juni 2025, een samenkomst van de aandeelhouders, bracht onze woonmaatschappij verslag uit over het werkings- en boekjaar 2024. Het was het eerste volledige werkingsjaar als fusiemaatschappij, en dat ging gepaard met grote uitdagingen maar evenzeer met belangrijke verwezenlijkingen.

Een jaar van overgang, overdracht en groei

In 2024, het eerste volledige jaar als gefuseerde woonmaatschappij, was de rol van Woonmaatschappij Dender-Zuid als aanbieder van betaalbare woonvormen onverminderd belangrijk.

“Al was het geen “gewoon” jaar. Integendeel: het was een jaar van grote uitdagingen, van ups-and-downs en tegelijk van stevige vooruitgang. En ook de komende jaren blijven de uitdagingen voor de woonmaatschappij niet te onderschatten.” vertelt Sara Smeyers, voorzitter van de Raad van Bestuur.

Een van de belangrijkste realisaties in 2024 was de succesvolle patrimoniumoverdracht, een huzarenstuk: 3 partiële splitsingen van patrimonium tussen Woonmaatschappij Dender-Zuid, stek92 en Woonmaatschappij Vlaamse Ardennen plus de overname van woningen van het Vlaams Woningfonds. Dit was bovendien geen louter administratieve oefening: voor vele bewoners betekende dit dat zij voortaan bij een andere verhuurder terechtkwamen. In totaal werden 647 nieuwe huurders verwelkomd. Voor hen ging dit niet alleen om een nieuwe verhuurder, maar ook om nieuwe afspraken en contactpersonen. Om deze overgang vlot te laten verlopen, werd ingezet op gerichte en duidelijke communicatie in samenwerking met de betrokken maatschappijen.

Een operatie die logischerwijze veel energie vergde, waardoor andere prioriteiten tijdelijk minder aandacht kregen.

Hervormingen, CIR en leegstand

Naast de patrimoniumoverdracht kende 2024 ook de invoering van het Centraal Inschrijvingsregister (CIR) en de hervorming van het toewijzingsbeleid.

Het Centraal Inschrijvingsregister (CIR), een initiatief uitgerold door Vlaamse overheid, bundelt alle kandidaat-huurdersdossiers in Vlaanderen voortaan in één database. Omdat alle woonmaatschappijen in Vlaanderen de nodige controles op deze gegevens zouden kunnen uitvoeren, werd een freeze-periode ingelast — een periode waarin geen toewijzingen van huurwoningen konden plaatsvinden.

Samen met de patrimoniumoverdracht, de hervorming van het toewijzingsbeleid en de freeze-periode leidde dit een toename van de leegstand in 2024.

Ondersteuning bij digitalisering

Voor heel wat kandidaat-huurders is het nieuwe digitale inschrijvingssysteem een grote verandering. Aangezien het volledige inschrijvingsproces nu online verloopt, is dat niet voor iedereen vanzelfsprekend. Daarom zet Woonmaatschappij Dender-Zuid sinds de invoering sterk in op persoonlijke begeleiding tijdens zitdagen. Die zitdagen vinden plaats in de eigen kantoren én op diverse locaties binnen het hele werkingsgebied — steeds dichtbij en zonder afspraak, zodat de ondersteuning toegankelijk en laagdrempelig blijft.

Focus op kwaliteit en duurzaamheid

Woonmaatschappij Dender-Zuid zette in 2024 sterk in op de inspectie en evaluatie van haar bestaande patrimonium. De staat van elke woning werd kritisch beoordeeld, met het oog op een veilige, gezonde en kwaliteitsvolle woonomgeving. Dit past binnen de bredere prioriteit van renovatie en verduurzaming. Comfort, energiezuinigheid en betaalbaarheid moeten daarbij hand in hand gaan. De gemaakte analyses moeten uitwijzen of bepaalde woningen leeg moeten blijven staan in afwachting van renovatie of vervangingsbouw, of toch nog in aanmerking komen voor verhuring. Grondige renovaties en zelfs vervangbouw van verouderde gebouwen dringen zich op.

Samen met lokale besturen en partners werkt de maatschappij aan een duurzame langetermijnvisie voor haar patrimonium.

Woonnood blijft groot

Woonmaatschappij Dender-Zuid staat voor een aantal aanzienlijke uitdagingen. Zo is er een dringende nood aan extra betaalbare woningen en appartementen, terwijl tegelijk grootschalige renovaties en – waar nodig – vervangingsbouw op de planning staan. Al deze inspanningen zijn essentieel om het aanbod aan kwalitatieve huurwoningen uit te breiden en te verbeteren.

De cijfers spreken voor zich: meer dan 6000 kandidaat-huurders in onze regio, terwijl het beschikbare patrimonium ongeveer 4.800 wooneenheden telt. De nood aan bijkomende sociale woningen is dan ook duidelijk. 

In 2024 werden via de dienst “Kopen en Lenen” meer dan 270 sociale leningen afgesloten, waarmee gezinnen de stap naar een eigen woning konden zetten.

Steven Hutse, Algemeen Directeur: “Sociale huisvesting is een gedeelde verantwoordelijkheid van woonmaatschappijen, overheden en de maatschappij als geheel. Samen moeten we werk maken van kwalitatieve, betaalbare woningen voor de generaties van morgen.”

Extra woonentiteiten op de planning

Een goede, betaalbare woning vormt het fundament voor een stabiel en gezond leven. Zeker in tijden waarin de woningmarkt – en in het bijzonder de huurmarkt – onder zware druk staat, spelen sociale woningen een cruciale rol. Ze bieden betaalbare huisvesting, zowel voor huurders als voor kopers.

De lopende bouwprojecten van de woonmaatschappij zorgen op zeer korte termijn alvast voor 48 bijkomende woonentiteiten. In de pijplijn zitten bouwplannen voor projecten die samen meer dan 400 bijkomende huurwoningen kunnen opleveren, verspreid over de verschillende gemeenten in het werkingsgebied van de woonmaatschappij.

Woonmaatschappij Dender-Zuid blijft zich dan ook met volle overtuiging inzetten voor haar maatschappelijke opdracht: zorgen voor kwalitatieve, betaalbare en duurzame woningen voor iedereen.

Het volledige jaarverslag kan je hier terugvinden:

www.woonmaatschappijdenderzuid.be/documenten